የወደፊት ሕይወታችንን በገንዘብ መደገፍ፡ የ27 ዓመት በጀት፣ ክፍል 2

የት እንደነበርን እና ቀጥሎ የሚመጣው

በኬሊ ካርሚኬል ቡዝ (ዲስትሪክት ቢ) እና አሌክስ ሲዮሺያ (ዲስትሪክት ቢ)

ለአንባቢዎች ማሳሰቢያ

ይህ ጽሑፍ ማህበረሰባችን ACPS ለወደፊቱ እንዴት እንደሚያቅድ እንዲረዳ ለመርዳት ከሚደረገው ቀጣይነት ያለው ጥረት አካል ነው - በተለይም በጀታችንን እና የረጅም ጊዜ የመገልገያ ውሳኔዎችን በተመለከተ። በ27 የበጀት ዓመት የበጀት ተግዳሮቶች ላይ ከጻፍነው የመስከረም ወር ጀምሮ፣ በርካታ የትምህርት ቤት ቦርድ የሥራ ክፍለ ጊዜዎችን እና በታህሳስ ወር የመጨረሻ ድምጽ መስጠትን ጨምሮ፣ ከመጀመሪያ ውይይት ወደ መደበኛው የካፒታል ማሻሻያ ፕሮግራም (CIP) ሂደት ተሸጋግረናል።

ይህ ዝማኔ በዋናነት የሚያተኩረው በትምህርት ቤት ሕንፃዎች እና በአቅም ላይ የሚደረጉ የረጅም ጊዜ ኢንቨስትመንቶችን በሚቆጣጠረው CIP ላይ ሲሆን ሁለቱ እንዴት እንደተገናኙ ለማብራራት ስለ አሠራሩ አጭር መረጃ ይሰጣል።

እዚህ እንዴት ደረስን?

ከመስከረም ወር ጀምሮ፣ የዚህ ዓመት የCIP ውይይትን በርካታ ቁልፍ ክስተቶችን ቀርፀዋል፡

• መስከረም ፡ የትምህርት ቤቱ ቦርድ በ27 የበጀት ዓመት (FY27) ላይ የሚገጥሙትን የፊስካል ጫናዎች ዘርዝሯል፣ ይህም እየጨመረ የመጣውን ወጪ እና ውስን የገቢ ዕድገትን ያካትታል።

• ከጥቅምት እስከ ህዳር ፡ የACPS ሰራተኞች የዘመኑን የምዝገባ ትንበያዎች፣ የአቅም ሁኔታዎች እና የአቅም ማነስ ተቋማት ፍላጎቶችን አቅርበዋል። ACPS በከተማው ምክር ቤት የበጀት ማፈግፈግ ላይ የቀረበውን የ27 ዓመት የበጀት ዓመት የበጀት ማዕቀፍ የሚቀርጹትን የጋራ የፋይናንስ ገደቦች አጉልቶ አሳይቷል።

• ታህሳስ 11 እና ታህሳስ 16 ፡ ቦርዱ በፕሮጀክት ቅደም ተከተል፣ በመለስተኛ ደረጃ ትምህርት ቤት አቅም እና ከከተማው መመሪያ ጋር በሚጣጣም መልኩ ላይ ያተኮሩ ሁለት የCIP የመደመር/የመሰረዝ የስራ ክፍለ ጊዜዎችን አካሂዷል።

• ታህሳስ 18 ፡ ሰፊ ውይይት ከተደረገ በኋላ የትምህርት ቤቱ ቦርድ ከ27-36 የዓመት ዓመት የካፒታል ማሻሻያ ፕሮግራምን ለማፅደቅ ድምጽ ሰጥቷል ።

እነዚህ ስብሰባዎች የቀረቡልንን ውሳኔዎች ውስብስብነት እና የሚቻለውን የሚቀርጹትን ትክክለኛ ገደቦች ያንፀባርቃሉ።

የተጋራ የፊስካል እውነታ

በኖቬምበር 1 በተደረገው የእረፍት ጊዜ፣ የከተማው ሰራተኞች ከ1.5-2% የገቢ ዕድገት ብቻ እንደሚጠብቁ ገምተዋል - ይህም ካለፈው ዓመት መጠን ግማሽ ያህሉን ነው። የከተማው አጠቃላይ ፈንድ በግምት 1 ቢሊዮን ዶላር ስለሆነ፣ ያ የእድገት ደረጃ በአጠቃላይ በከተማው ውስጥ ወደ 20 ሚሊዮን ዶላር የሚጠጋ አዲስ ገቢ ያስገኛል። ሆኖም፣ የACPS የ1.5% ጭማሪ ድርሻ ከ4.2-5 ሚሊዮን ዶላር ብቻ ሲሆን፣ የአሁኑን አገልግሎቶች ለመጠበቅ ከሚያስፈልገው 19.3 ሚሊዮን ዶላር በጣም ያነሰ ነው።

በዚህም ምክንያት፣ መምሪያዎች 1% ቁጠባ እንዲለዩ እና ማንኛውንም አዲስ ጥያቄ በማካካሻ እንዲከፍሉ ተጠይቀዋል። ለACPS፣ የከተማው መመሪያ በኦፕሬሽን ዝውውሩ ላይ 1.5% ጭማሪ (በግምት 4.2 ሚሊዮን ዶላር) እንደሚኖር ይገምታል እና ክፍሉ ቀደም ሲል በተፈቀደላቸው የ10 ዓመት የገንዘብ ድጋፍ ደረጃዎች ውስጥ የካፒታል ማሻሻያ ፕሮግራሙን እንዲይዝ ይመራል።

የዘንድሮው CIP በከተማው በተቀመጡት ጥብቅ መለኪያዎች መሰረት የተዘጋጀ ነው፡

• አጠቃላይ የትምህርት ቤት ካፒታል ወጪን የሚገድብ የ 10 ዓመት የካፒታል መመሪያ ገደብ

• የተገመተው የገቢ ዕድገት ቀርፋፋ

• ለተገደበ የዕዳ አቅም ተወዳዳሪ የከተማ አቀፍ ቅድሚያ የሚሰጣቸው ጉዳዮች

በዚህ ማዕቀፍ ውስጥ፣ ቦርዱ ከከተማው የመሪነት ጣሪያ በታች ለ27-36 የበጀት ዓመት 282.3 ሚሊዮን ዶላር CIP አጽድቋል። ይህም አንዳንድ ፕሮጀክቶችን ለሌላ ጊዜ ማስተላለፍን ጨምሮ ሌሎች ፕሮጀክቶችን ማራመድን ጨምሮ አስቸጋሪ ስምምነቶችን ፈጥሯል።

ፈጣን ማደስ፡ CIP ከኦፕሬቲንግ ጋር ሲነጻጸር

የሥራ ማስኬጃ በጀቱ ሰዎችን እና ፕሮግራሞችን ይሸፍናል፣ የመምህራን እና የሰራተኞች ክፍያ፣ የክፍል ውስጥ ድጋፎች እና የመገልገያ አገልግሎቶችን ጨምሮ።

የCIP በጀት እንደ HVAC እና የጣሪያ መተካት፣ የትምህርት ቤት ዘመናዊነት፣ የክፍል ውስጥ የቴክኖሎጂ መሠረተ ልማት፣ የፕሮግራም ቦታዎች እና የቦታ ማሻሻያዎች ያሉ የረጅም ጊዜ ኢንቨስትመንቶችን ያፈሳል።

ሁለቱ በጀቶች በተለያዩ የጊዜ ሰሌዳዎች ላይ ሲንቀሳቀሱ፣ በጋራ ACPS ደህንነቱ የተጠበቀ ሕንፃዎችን እንዴት እንደሚጠብቅ እና በውስጣቸው ያሉትን ተማሪዎች እና ሰራተኞች እንዴት እንደሚደግፍ ያሳያሉ።

የCIP በጀት ዓመት 27 ብቻ በሚቀጥለው ዓመት የገንዘብ ድጋፍ ይደረግለታል። ከሁለት እስከ አስር ዓመታት በየዓመቱ የሚዘምኑ የቦታ ባለቤቶች ናቸው። ይህ ልዩነት አስፈላጊ ነው፣ እና በታህሳስ ወር በቦርድ የሥራ ክፍለ ጊዜዎች ወቅት በተደጋጋሚ ብቅ ብሏል።

ቦርዱ በታህሳስ ወር የተቀበለው ነገር

ታህሳስ 18 ቀን ቦርዱ የ27-FY36 የFY27 CIPን በ5-4 ድምጽ አጽድቋል። የፀደቀው እቅድ የሚከተሉትን ያካትታል፡

• እንደ HVAC፣ ጣሪያዎች እና ደህንነት ባሉ አቅም በሌላቸው ፍላጎቶች ላይ ቀጣይ ኢንቨስትመንት

• የChance for Change ቦታን ለማዛወር የገንዘብ ድጋፍ እና አማራጭ ትምህርትን ለመደገፍ

• በ2030 የታቀደውን የK-8 ትምህርት ቤቶችን ጨምሮ የመለስተኛ ደረጃ ትምህርት ቤት አቅምን ለማቃለል የረጅም ጊዜ ስትራቴጂ

• የኮራ ኬሊ ዘመናዊነት ከአሁኑ የ10 ዓመት የጊዜ ክፍተት ባሻገር በፋይናንስ መመሪያ ውስጥ እንዲቆይ ተወሰነ

• የትራንስፖርት ተቋሙን ማደስ

ድምጹ በቦርዱ አባላት መካከል የተለያዩ አመለካከቶችን የሚያንፀባርቅ ሲሆን በከተማው የካፒታል መመሪያ ውስጥ የሚስማማ እና ቦርዱ በአጠቃላይ የሚሟገተውን እቅድ በማፅደቅ ተጠናቋል።

የለውጥ እድል እና አማራጭ ትምህርት ለምን አስፈላጊ ናቸው?

እንደ የ27-2036 የCIP የውድድር ዘመን አካል፣ የትምህርት ቤቱ ቦርድ የለውጥ እድልን ለመደገፍ እና የተስፋፋ የአማራጭ ትምህርት ፕሮግራም ለመጀመር የካፒታል ፈንድ ለማካተት ድምጽ ሰጥቷል።

ቻንስ ፎር ቼንጅ (CFC) በአነስተኛ አካባቢ ውስጥ ጥልቅ የአካዳሚክ፣ የማህበራዊ-ስሜታዊ ትምህርት (SEL) እና የመልሶ ማቋቋም ድጋፎችን ይሰጣል። የአሁኑ ቦታው የተደራሽነት እና የቦታ ገደቦች ያጋጥመዋል፣ እና የሊዝ ውሉ የሚያበቃው በ2026 ነው። በታህሳስ ወር የስራ ክፍለ ጊዜዎች ሰራተኞች CFCን ወደ ነባር ACPS የመወዛወዝ ቦታ ለማዛወር ሀሳብ አቅርበዋል፣ እና ተቀባይነት ያገኘው CIP ያንን ቦታ ለፕሮግራም አጠቃቀም ለማዘጋጀት የገንዘብ ድጋፍን ያካትታል።

ቦርዱ በ2026–27 የትምህርት ዘመን ከ9ኛ ክፍል ጀምሮ አማራጭ የትምህርት ፕሮግራም (ALP) እንዲጀመር ድጋፍ አድርጓል። ALP ለአጭር ጊዜ እገዳ ለሚጣልባቸው ተማሪዎች በትምህርት እና በድጋፍ አገልግሎቶች እንዲሳተፉ የሚያደርግ አማራጭ በትምህርት ቤት ውስጥ ይሰጣል።

ሁለቱም ፕሮግራሞች ከክልሉ የተሻሻለው የተጠያቂነት ማዕቀፍ ጋር የሚጣጣሙ ሲሆን ይህም መገኘትን፣ ተሳትፎን እና እድገትን የሚያጎላ ሲሆን የተማሪዎችን ፍላጎቶች በድጋፍ አቀራረቦች ለማሟላት የቦርዱን ቁርጠኝነት ያንፀባርቃሉ።

የመለስተኛ ደረጃ ትምህርት ቤት አጠቃቀም፡ መረጃው የሚያሳየው

የመለስተኛ ደረጃ ትምህርት ቤቶችን አጠቃቀም ለብዙ ዓመታት ፈታኝ ሆኖ ቆይቷል፣ እና ይህ እውነታ በታህሳስ ወር በተደረጉ ውይይቶች ወቅት አከራካሪ አልነበረም።

ዛሬ፣ ሁለቱ አጠቃላይ የመካከለኛ ደረጃ ትምህርት ቤቶቻችን ከተመቻቸ የአጠቃቀም መጠን በላይ በጥሩ ሁኔታ እየሰሩ ነው፡

• የጆርጅ ዋሽንግተን መለስተኛ ደረጃ ትምህርት ቤት፡ ~126% አጠቃቀም

• የፍራንሲስ ሲ. ሃሞንድ መለስተኛ ደረጃ ትምህርት ቤት፡ ~113% አጠቃቀም

አንድ ላይ ሆነው፣ እንዲይዙ ከተነደፉት በላይ ወደ 400 የሚጠጉ ተማሪዎችን እያገለገሉ ነው።

በCIP ሂደት ወቅት የተጋሩት የምዝገባ ትንበያዎች የመካከለኛ ደረጃ ትምህርት ቤት የተማሪዎች ቁጥር በ2031 የበጀት ዓመት አካባቢ ከፍተኛ ደረጃ ላይ መድረሱን እና ከዚያም ቀስ በቀስ ማሽቆልቆሉን ያሳያሉ። ሆኖም ግን፣ ከሶስት እስከ አራት ዓመታት በላይ የተገመቱ ትንበያዎች እርግጠኛ አለመሆንን ያሳያሉ። በታሪክ፣ በኤሲፒኤስ የመካከለኛ ደረጃ ትምህርት ቤት የተማሪዎች ቁጥር በ101-108% ትክክል ነበር፣ ይህም ማለት ትክክለኛው የተማሪዎች ቁጥር ብዙውን ጊዜ ከግምቱ 1-8% በልጧል። ይህ ህዳግ ከተገመተው ቁጥር በላይ ወደ 100-200 ተጨማሪ ተማሪዎች ሊተረጎም ይችላል።

በአስርት ዓመቱ መጨረሻ ላይ የሚገመተው ቅናሽ ቢኖርም፣ የመካከለኛ ደረጃ ትምህርት ቤቶች አጠቃቀም ቢያንስ እስከ 2032–2033 የበጀት ዓመት ድረስ ከ90–110% ከሚሆነው የክፍሉ ተስማሚ ክልል በላይ ሆኖ ቀጥሏል። የአሁኑ የመካከለኛ ደረጃ ትምህርት ቤቶች አጠቃቀም 2,989 መቀመጫዎች ስላሉት፣ ምዝገባው ከሚጠበቀው በላይ ከሆነ ምንም አይነት ቋት የለም።

በተግባር ሲታይ፣ ምንም ካላደረግን የመለስተኛ ደረጃ ትምህርት ቤቶች ሕንፃዎች ለዓመታት ከመጠን በላይ ጥቅም ላይ ውለዋል። ከዚህ አንፃር፣ የቦርዱ ውይይት ይህንን ፈተና አሁን ባለው የፊስካል እና የዕቅድ ገደቦች ውስጥ እንዴት በተሻለ ሁኔታ መፍታት እንደሚቻል ላይ ያተኮረ ነበር።

ችግሩን የሚፈታው - እና የማያስተካክለው - ምንድን ነው?

እንዲሁም የመለስተኛ ደረጃ ትምህርት ቤት መጨናነቅን የማይፈታው ምን እንደሆነ ግልጽ ማድረግ አስፈላጊ ነው

• ፓትሪክ ሄንሪ እና ጄፈርሰን-ሂውስተንን እንደ K-8 ትምህርት ቤቶች ማቆየት በጆርጅ ዋሽንግተን እና ሃሞንድ ውስጥ ያለውን መጨናነቅ አይፈታም። እነዚያ ሕንፃዎች የመካከለኛ ደረጃ ትምህርት ቤቶችን እድገት ለመምጠጥ የተነደፉ ወይም የተገነቡ አይደሉም።

• ሞዱላር የመማሪያ ክፍሎች ለአጭር ጊዜ እፎይታ ሊሰጡ ይችላሉ፣ ነገር ግን የረጅም ጊዜ መፍትሄ አይደሉም። ሰራተኞቹ የቤት ውስጥ አየር ጥራት፣ የHVAC ስርዓቶች፣ የውጪ ቦታ መጥፋት እና የጣቢያ ገደቦችን በተመለከተ ቀጣይ ተግዳሮቶችን አስተውለዋል። ሞዱላር እንደ ካፌቴሪያ፣ ጂም ወይም ቤተ-መጻሕፍት ባሉ ቀድሞ ጥቅም ላይ በዋሉ ሕንፃዎች ውስጥ ያሉ የጋራ ቦታዎችን አያስተናግዱም።

በእነዚህ ምክንያቶች፣ የረጅም ጊዜ የመካከለኛ ደረጃ ትምህርት ቤት አጠቃቀምን መፍታት ቅድሚያ የሚሰጠው ጉዳይ ነው፣ ምንም እንኳን የአጭር ጊዜ ስልቶች ግምት ውስጥ ቢገቡም።

ቦርዱ ውሳኔውን እንዴት አቀረበው

በታህሳስ ወር የሥራ ክፍለ ጊዜዎች በሙሉ፣ የቦርድ አባላት የመካከለኛ ደረጃ ትምህርት ቤቶች መጨናነቅ እውነተኛ እና ቀጣይ መሆኑን የጋራ ግንዛቤ ሰጥተዋል።

አመለካከቶች የተለያዩበት ቦታ የሂደት እና የቅደም ተከተል ጉዳይ ነበር - በተለይም CIP የሚከተሉትን ማድረግ አለበት?

• አንድ የረጅም ጊዜ የመካከለኛ ደረጃ ትምህርት ቤት መፍትሄ አሁን ይጥቀሱ፣ ወይም

• ከከተማው ጋር ተጨማሪ የጋራ እቅድ ሲቀጥል ተለዋዋጭነትን መጠበቅ።

ለአንዳንድ አባላት፣ የተወሰነ ፕሮጀክት መሰየም ግልጽነትን ለማቅረብ እንደ መንገድ ተደርጎ ይታይ ነበር፣ የመነሻ እቅድ ሌላ ምንም ነገር ተግባራዊ ማድረግ እና አጣዳፊነትን ማሳየት የለበትም። ለሌሎች ደግሞ፣ በተመዝጋቢነት፣ በመሬት አቅርቦት እና በረጅም ጊዜ የገንዘብ ድጋፍ ዙሪያ እርግጠኛ አለመሆን ሲኖር ተለዋዋጭነት ቅድሚያ የሚሰጠው ቅድሚያ ተሰጥቶታል። ሁለቱም አመለካከቶች የተመሰረቱት ስለ ተጨማሪ አቅም አስፈላጊነት አለመግባባት ሳይሆን ስለ የረጅም ጊዜ ውጤቶች ስጋት ነው።

ከተብራሩት አማራጮች ውስጥ አንዳቸውም - ልወጣዎች፣ ሞዱላሎች ወይም አዲስ ግንባታ - ወዲያውኑ እፎይታ እንደማይሰጡ ልብ ማለት አስፈላጊ ነው። ሁሉም ለብዙ ዓመታት እቅድ ማውጣት፣ ዲዛይን ማድረግ እና ተግባራዊ ማድረግ ያስፈልጋቸዋል።

ይህ ከረጅም ርቀት ከተማ-ትምህርት ቤት ፕላን ጋር እንዴት እንደሚጣጣም

ይህ ሥራ በኤሲፒኤስ እና በከተማው መካከል ለዓመታት የጋራ ዕቅድ በማውጣት ላይ የተመሠረተ ነው።

የጋራ መገልገያዎች ማስተር ፕላን (JFMP) የአሌክሳንድሪያ ከፍተኛ ፍላጎት ከሆኑት የመለስተኛ ደረጃ ትምህርት ቤቶች አቅም አንዱ መሆኑን ለይቶ አውቋል፤ እንዲሁም እንደ ነባር ትምህርት ቤቶችን ዘመናዊ ማድረግ ወይም በጊዜ ሂደት ከ600-1,200 መቀመጫዎችን መጨመር ያሉ አማራጮችን ዘርዝሯል።

ከተማው እና ACPS የተማሪዎችን ትውልድ መጠን በየጊዜው ያዘምኑታል። የቅርብ ጊዜ ዝመና እንደሚያሳየው ወደ 88% የሚጠጉ የACPS ተማሪዎች ከ30 ዓመት በላይ ዕድሜ ባላቸው ቤቶች ውስጥ ይኖራሉ፣ ይህም የምዝገባ ዕድገት በአብዛኛው የተመሰረተው በአዲስ ልማት ብቻ ሳይሆን በተቋቋሙ ሰፈሮች መሆኑን ያረጋግጣል።

ከኤሲፒኤስ ጋር የተጋራው የከተማ ፕላን መረጃ እንደሚያመለክተው በ2027 እና 2030 መካከል በርካታ ዋና ዋና የቤቶች ልማት ስራዎች በመስመር ላይ ይመጣሉ፣ በተለይም በጆርጅ ዋሽንግተን፣ ሃሞንድ እና ጄፈርሰን-ሂውስተን አገልግሎት በሚሰጡ አካባቢዎች። እነዚህ ፕሮጀክቶች ብቻ ሙሉ በሙሉ ከተያዙ በኋላ በመቶዎች የሚቆጠሩ አዳዲስ ከኪንደርጋርተን እስከ 12 ተማሪዎችን ይጨምራሉ ተብሎ ይጠበቃል።

ACPS በ2026 ከከተማው ሰራተኞች ጋር የረጅም ርቀት የትምህርት ተቋማት ፕላን (LREFP) ማዘመን ይጀምራል፤ ይህም የምዝገባ፣ የተቋማት ሁኔታዎች እና የካፒታል ፕላን በጊዜ ሂደት እንደሚለዋወጡ የሚያስታውስ ነው።

የዛሬው ሥራ ቀደም ሲል በታቀደው ዕቅድ ላይ እንዴት እንደሚገነባ (2015)

የ2015 የረጅም ርቀት የትምህርት ተቋማት እቅድ ዛሬ እያጋጠሙን ያሉትን በርካታ ተግዳሮቶች አስቀድሞ ገምቷል፡

• የመካከለኛ ደረጃ ትምህርት ቤት ተማሪዎችን ቁጥር 1,200 ያህሉ አዘጋጅ።

• የጊዜ ሰሌዳ እና የፕሮግራም ፍላጎቶችን ለማካተት 80% የአጠቃቀም ኢላማ አዘጋጅቷል።

• በሃሞንድ እና በጂደብሊው (GW) በሚጠበቀው የሕዝብ ብዛት ምክንያት "አዲስ የመለስተኛ ደረጃ ትምህርት ቤት ፈልግ" ወይም ያሉትን ትምህርት ቤቶች ማስፋፋት ይመከራል።

• በአይዘንሃወር ዌስት፣ ሎወር ሃሞንድ፣ ፖቶማክ ያርድ እና ሲምፕሰን ፊልድ የሚገኙ ሊሆኑ የሚችሉ የትምህርት ቤቶችን ለይተናል።

• አጠቃቀም ወደ 120% ሲጠጋ ቀደምት ጣልቃ ገብነቶችን መርቷል።

እነዚህ መሰረታዊ የዕቅድ ደረጃዎች ዛሬም ድረስ ውሳኔዎቻችንን ይመራሉ።

ስለ ምዝገባ ትንበያዎች ማስታወሻ

የምዝገባ ትንበያዎች የዕቅድ መሳሪያዎች ናቸው፣ ትንበያዎች አይደሉም። በመጀመሪያዎቹ ሶስት ወይም አራት ዓመታት ውስጥ በጣም ትክክለኛ ናቸው እና እንደ የመኖሪያ ቤት የጊዜ ሰሌዳ፣ ፍልሰት እና የስነሕዝብ ለውጦች ባሉ ምክንያቶች የበለጠ እርግጠኛ አይሆኑም።

በዚህ ምክንያት፣ CIP አዲስ መረጃን እና ተለዋዋጭ ሁኔታዎችን ለማንፀባረቅ በየዓመቱ የሚዘመን የህይወት እቅድ ነው። ለዚህም ነው ACPS የ10 ዓመት ዕቅዱን እንደ ቋሚ አድርጎ ከመቁጠር ይልቅ በአጭር ጊዜ ስልቶች እና በደረጃ በተዘጋጁ የረጅም ጊዜ ኢንቨስትመንቶች ድብልቅ ላይ የሚተማመነው።

ኮራ ኬሊ፡ ለሌላ ጊዜ ተላልፏል፣ አልተተወም

በታህሳስ ወር የCIP አተገባበር ወቅት፣ ቦርዱ የኮራ ኬሊን ሙሉ ዘመናዊነት ከ27-2036 የግንባታ መስኮት ባሻገር ለሌላ ጊዜ አስተላልፏል። ይህ ስለ ጊዜ አቆጣጠር ውሳኔ የተደረገ ሲሆን የካፒታል ፕላኑን በከተማው መመሪያ ውስጥ ለማቆየት እና በቅርብ እና በመካከለኛ ጊዜ ውስጥ በርካታ አጣዳፊ ፍላጎቶችን - በተለይም የመካከለኛ ደረጃ ትምህርት ቤት ህንፃ አጠቃቀም፣ የለውጥ እድል እና አማራጭ ትምህርት እና የትራንስፖርት ተቋሙን - ቅድሚያ ለመስጠት የተወሰነ ነበር።

ይህ ቀላል ውሳኔም ሆነ ቀላል ተደርጎ የሚወሰድ አልነበረም። ቦርዱ የኮራ ኬሊ ዘመናዊነት ለማህበረሰቡ ለረጅም ጊዜ የቆየ ቅድሚያ የሚሰጠው ጉዳይ መሆኑን ይገነዘባል፣ እና የግንባታ ሂደቱን ለሌላ ጊዜ ማስተላለፍ በተገደበ የካፒታል አካባቢ አስቸጋሪ ስምምነቶችን እንደሚጠይቅ ይገነዘባል።

ዋናው ነገር ኮራ ኬሊ ከ10 ዓመት ዕቅድ አልተወገደችም። ተቀባይነት ያገኘው CIP በ10ኛ ክፍል የዕቅድ ፈንዶችን ያካትታል፣ ይህም ፕሮጀክቱን ለወደፊት እርምጃ እንዲታይ እና እንዲቆይ ያደርጋል። ይህ በእንዲህ እንዳለ፣ ሕንፃውን በጥሩ ሁኔታ ለማቆየት የሚያስችል የገንዘብ ድጋፍ አሁንም አለ፣ እና ትምህርት ቤቱ የረጅም ጊዜ የመገልገያዎች ዕቅድ አካል ሆኖ ቀጥሏል። የምዝገባ አዝማሚያዎች፣ የአቅም ፍላጎቶች እና የገንዘብ ድጋፍ ሁኔታዎች እየተሻሻሉ ሲሄዱ፣ የኮራ ኬሊን ዘመናዊነት በወደፊት የ CIP ዝመናዎች እንደገና እንደሚታይ ይጠበቃል።

የመጓጓዣ ተቋም፡ በተፈቀደው CIP ውስጥ ተካትቷል

የፀደቀው የFY27–36 CIP ለACPS የትራንስፖርት ተቋም የገንዘብ ድጋፍን ያካትታል፣ ይህም በተቋማችን ግምገማ መሰረት ካሉት ህንጻዎች ሁሉ እጅግ የከፋ ነው። በተፀደቀው እቅድ ውስጥ፣ ፕሮጀክቱ ለቀጣይ ዓመታት ከCIP ይልቅ በከተማው ዋና ከተማ መመሪያ ውስጥ እንዲቆይ እና ሌሎች ፈጣን የስርዓት ቅድሚያ የሚሰጣቸውን ጉዳዮች እንዲያስተካክል ታቅዷል።

በታህሳስ ወር የሥራ ክፍለ ጊዜዎች፣ ሰራተኞች እና የቦርድ አባላት የዚህን ፕሮጀክት ጊዜ የሚነኩ በርካታ ምክንያቶችን ተወያይተዋል፡

• እንደ ሞዱላር ቢሮዎች ያሉ ጊዜያዊ መፍትሄዎች በቦታ ገደቦች እና በአውቶቡስ ማቆሚያ ፍላጎቶች ምክንያት ተግባራዊ ሊሆኑ አይችሉም።

• ማንኛውም ዘመናዊነት ወደ ኤሌክትሪክ አውቶቡስ መርከቦች የሚደረግ ሽግግርን ከዝናብ ውሃ እና ከቦታ መስፈርቶች ጋር ማገዝ አለበት።

• የአጭር ጊዜ የካፒታል አቅም ውስን ሲሆን፣ በብዙ ከፍተኛ ቅድሚያ በሚሰጣቸው ፍላጎቶች ላይ አስቸጋሪ የሆኑ ስምምነቶችን ይፈልጋል።

  
  

የትራንስፖርት ተቋሙን በፀደቀው CIP ውስጥ ማካተት ፕሮጀክቱ የረጅም ጊዜ ዕቅዱ አካል ሆኖ እንዲቀጥል ያረጋግጣል፣ ምንም እንኳን የጊዜ አወጣጡ የካፒታል ፕሮግራሙን የሚያጋጥሙትን ሰፋፊ ገደቦች የሚያንፀባርቅ ቢሆንም።

አጭር የአሠራር በጀት ማስታወሻ

ይህ ጽሑፍ በካፒታል ዕቅድ ላይ ያተኮረ ቢሆንም፣ የካፒታል እና የአሠራር ውሳኔዎች በቅርበት የተሳሰሩ መሆናቸውን መገንዘብ አስፈላጊ ነው። በCIP በኩል የሚደረጉ ኢንቨስትመንቶች በጊዜ ሂደት በዕዳ አገልግሎት፣ በመገልገያዎች፣ በጥገና እና በሠራተኞች ፍላጎቶች አማካኝነት የአሠራር በጀቱን ይነካሉ።

ቦርዱ በ27 የበጀት ዓመት የሥራ ማስኬጃ በጀት ውይይቶች ላይ ሲገባ፣ እነዚህ ግንኙነቶች የበለጠ የሚታዩ ይሆናሉ። በካፒታል በኩል የሚደረጉ ውሳኔዎች በሥራው በኩል ምን ሊሆን እንደሚችል ይቀርጻሉ - በተለይም አዲስ ዶላር ውስን በሆነበት እና የንግድ ልውውጦች የማይቀሩበት በተገደበ የፋይናንስ አካባቢ።

ቀጥሎ የሚመጣው

አሁን ከ27-36 የበጀት ዓመት CIP ተቀባይነት በማግኘቱ፣ ቦርዱ እና ሰራተኞቹ ወደሚቀጥለው የበጀት ሥራ ምዕራፍ እየተሸጋገሩ ነው፡

• የ27 የበጀት ዓመት የሥራ ማስኬጃ በጀት ልማት፣ የሰው ኃይል፣ ፕሮግራሞች እና ዋና አገልግሎቶችን ጨምሮ

• ከከተማው ጋር ቀጣይነት ያለው ቅንጅት ሲኖር የሥራ እና የካፒታል ቅድሚያ የሚሰጣቸው ጉዳዮች እርስ በርስ ይገናኛሉ

• በ2026 ጀምሮ ለረጅም ጊዜ የሚቆየውን የትምህርት ተቋማት ዕቅድ (LREFP) ለማዘመን ዝግጅት፣ ይህም የምዝገባ አዝማሚያዎችን፣ የአቅም ፍላጎቶችን እና የተቋማት አማራጮችን በተዘመነው መረጃ እንደገና ይጎበኛል

  
  

እነዚህ እርምጃዎች ቀጣይነት ያለው የዕቅድ፣ የግምገማ እና የማስተካከያ ዑደት አካል ናቸው - በፋይናንሺያል ኃላፊነት ላይ የተመሰረቱ እና ዛሬ እና በሚቀጥሉት ዓመታት በተማሪዎች ፍላጎቶች የሚመሩ።

የመጨረሻ ሀሳብ

ምክንያታዊ ሰዎች ወደፊት ስለሚወስደው ምርጥ መንገድ ሊስማሙ ይችላሉ - እና ሊስማሙም ይችላሉ -። የትምህርት ቤቱ ቦርድ ኃላፊነት ገደቦችን እና ልዩነቶችን ማስረዳት ብቻ ሳይሆን፣ በተሻለ መረጃ፣ በረጅም ጊዜ እቅድ እና ውስን የህዝብ ሀብቶች እውነታዎች ላይ በመመስረት እንደ ጥንቃቄ የተሞላበት የፋይናንስ አስተዳዳሪዎች ሆኖ መሥራት ነው።

ይህ ማለት አፋጣኝ ፍላጎቶችን ከወደፊት ግዴታዎች ጋር ማመዛዘን፣ ከፍተኛ ጫናዎችን የሚቋቋሙ ኢንቨስትመንቶችን ቅድሚያ መስጠት እና ሁኔታዎች ሲለዋወጡ ውሳኔዎችን እንደገና መገምገም ማለት ነው። ይህ ሥራ ግልጽነት እና ዲሲፕሊን ይጠይቃል፤ እኛም ማድረጋችንን እንቀጥላለን።